Er zijn momenten dat een directie signalen krijgt dat een afdeling niet functioneert, op dat moment is een organisatie gebaat bij een krachtige doorbraak. Op dat moment stap ik in de arena, neem tijdelijk de leiding over en breng orde in de ‘chaos’.

Samen met het team breng ik de actuele situatie in beeld en ga op zoek naar de basis. Gezamenlijk herijken wij deze en ontwikkelen een breed gedragen doorbraakinterventie. Samen met het team zorg ik er óók voor dat deze wordt uitgevoerd terwijl de winkel open blijft.

Ik ben direct, integer, transparant maar ook zorgvuldig en zorgzaam. Ik schuw niet om noodzakelijke keuzes te maken waarbij heilige huisjes niet meer heilig zijn. Er komt weer beweging en nieuwe energie die impact heeft op de hele organisatie.

Een doorbraakmanager die staat voor een duurzame verandering.